Tři cesty k růstu vašeho byznysu  

Každá firma má své strategie: Byznysovou, marketingovou a značkovou. A je úplně jedno jak jim říká nebo má li je sepsané či ne. A je zcela jedno jedná li se o B2C, B2B či E-commerce byznyz. Strategie je, to co firma dělá. Strategie se skládá ze sady "rozhodnutí", které management udělal a které řídí aktivity firmy. Investuje do těchto aktivit a ne do jiných, pokrývá tyto země a tyto ne a nabízí tyto produkty či služby a jiné ne, vybrala si tyto zákazníky a jiné ne. Pakliže tedy nejste právě 14 dní starý start up máte strategii. A k čemu tedy je tedy celá diskuze kolem strategie? Primárně jde samozřejmě o výsledky. Roste váš byznys? Roste profitabilně a udržitelně? Roste tempem, jakým si přejete? A hlavně v případě, že ne tak úplně: jak a kde začít s možnými změnami? Vzhledem k tomu, že již nějaká strategie existují je nejlepší začít s jejích vylepšením. Zkuste si položit otázku jako: Kde jsou ty největší mezery mezi tím co si přejete aby se dělo a tím co se děje? 

Zaměřte se na tři klíčové strategie a jejich vzájemné propojení:  
 

1. Byznysovou, která vám pomůže jasně definovat hřiště na kterém hrajete včetně receptu, jak na tomto hřišti vyhrajete 
2. Marketingovou, díky níž oslovíte správné zákazníky a zvýšíte prodeje.  
3. Značkovou, která vaši značku opravdu zviditelní a pomůže vaší značce se usídlit v mysli zákazníků.

 

Kombinace a sladění těchto tří pilířů vás dovede k růstu a dlouhodobému úspěchu.

​